People Analytics

تحويل بيانات الأفراد من تقارير وصفية إلى أدلة تساعد على التشخيص واتخاذ القرار.

من السؤال إلى القرار

ابدأ بسؤال أعمال واضح، ثم حدد المتغيرات والأدلة وجودة البيانات، وبعدها اختبر السبب قبل الانتقال إلى التوصية.

مسار العمل

1 — Business question
ما القرار الذي نريد تحسينه؟
2 — Evidence
ما البيانات التي تدعم أو تضعف الفرضية؟
3 — Diagnosis
ما التفسير البديل وما حدود الثقة؟
4 — Action
ما التدخل الذي سنختبره؟
5 — Impact
ما KPI الذي سيخبرنا إن نجح القرار؟
الخطوة المنطقية التالية

انتقل من المعرفة إلى القرار

استخدم المنصة المترابطة ولا تتوقف عند التعريف.